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    管理培訓---6S現場管理實施方法與技巧

        對于企業和員工來講,員工培訓是一件雙贏的事情:員工可以提高工作能力,企業可以獲得競爭優勢。我們公司十分重視員工培訓工作,利用客戶訂單淡期,組織專題培訓。今天我們有幸邀請到金牌講師唐先生,為我們進行一場6S管理相關培訓。此次禮儀培訓的主題是6S現場管理實施辦法與技巧。培訓地點:浙江分公司培訓室。與會人員:浙江分公司的生產組長及以上主管、品質部成員、倉儲物流部成員。

        講師搜集了很多我司6S現狀照片,以我司工廠現狀為例,詳細講述了6S管理的具體方法與技巧,對管理得體的地方進行表揚,對管理不當的地方進行展示,讓大家一起去發現問題,這種有褒有貶的講課方式,加上講師幽默的講課方式,讓課堂氛圍十分活躍,大家在快樂中受益良多。經過此次培訓,大家深有感悟,受到了潛移默化的影響,會把學到的6S管理技巧應用到具體工作當中去。

     

    2021年4月1日 10:48
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